Gestión de Oficina Técnica de Proyectos de Construcción

El curso de “Gestión de Oficina Técnica de Proyectos de Construcción” proporciona a los participantes una comprensión integral de la estructura y gestión de costos en proyectos de construcción. Con una duración de 20 horas y modalidad online, el curso está diseñado para equipar a los profesionales de la construcción con las habilidades y conocimientos necesarios para planificar, controlar y optimizar eficazmente los costos del proyecto durante todo su ciclo de vida. A través de estudios de casos reales y la aplicación de metodologías y herramientas estándar de la industria, los participantes adquirirán experiencia práctica en la gestión de costos, contratos, mano de obra, equipos, subcontratistas, documentación y procesos de ingeniería, asegurando la rentabilidad y el éxito del proyecto.

Al completar este curso, los participantes obtendrán una comprensión integral de la estructura y gestión de costos en proyectos de construcción, equipándolos con las habilidades y conocimientos necesarios para planificar, controlar y optimizar eficazmente los costos del proyecto durante todo el ciclo de vida de la construcción. Los participantes adquirirán experiencia práctica a través de estudios de casos reales y aplicarán metodologías y herramientas estándar de la industria para gestionar costos, contratos, mano de obra, equipos, subcontratistas, documentación y procesos de ingeniería, asegurando la rentabilidad y el éxito del proyecto.

  • Dominar los fundamentos de la estructura y gestión de costos en proyectos de construcción
  • Obtener un conocimiento profundo de los tipos de contratos y su impacto en los costos del proyecto:
  • Aplicar de manera proficiente la metodología CBA (Análisis de Costo-Beneficio) para la evaluación de proyectos
  • Utilizar herramientas y técnicas avanzadas para un control eficaz de los costos laborales:
  • Analizar y gestionar la variabilidad de costos en proyectos de construcción
  • Aplicar eficazmente herramientas y técnicas para el control de costos de equipos
  • Dominar los principios y prácticas de la gestión eficaz de subcontratas
  • Implementar técnicas robustas para el control de la documentación a fin de garantizar la precisión y el cumplimiento
  • Aplicar principios de gestión de ingeniería para impulsar la mejora Continua y la optimización de costos
  • Conocer la estructura y gestión de costos a través de casos reales.
  • Profesionales de la construcción que buscan avanzar en su carrera en gestión de costos.
  • Gerentes de proyecto que buscan optimizar la rentabilidad de sus proyectos.
  • Ingenieros civiles que buscan ampliar sus conocimientos en gestión de costos.
  • Contratistas y subcontratistas que buscan mejorar sus habilidades de gestión financiera.
  • Cualquier persona interesada en comprender los fundamentos de la gestión de costos en construcción.

• Nota de aprobación 4.0

Contenidos
  • Estructura y gestión de costos en proyectos de construcción.
  • Tipos de contratos y su impacto en los costos.
  • Aplicación de la metodología CBA (Análisis de Costo-Beneficio).
  • Herramientas de control de mano de obra para optimizar la productividad.
  • Análisis de la variabilidad de costos en la construcción.
  • Aplicación de herramientas de control de equipos para minimizar gastos.
  • Gestión de subcontratos para maximizar la eficiencia.
  • Técnicas de control de documentación para garantizar la precisión y el cumplimiento.
  • Aplicación de la gestión de ingeniería a través de mejoras Continuas para optimizar procesos y reducir costos.
  • Estudio de casos reales para aplicar los conceptos aprendidos en escenarios prácticos.

 

Nombre del programa: Gestión de oficina técnica de proyectos de construcción
Tipo: Curso
Duración: 20 horas
Inicio: 6 de Septiembre p.m.
7 de Septiembre a.m.

Modalidad: Online
Coordinador: Unidad de Educación Continua
Consultas: educacion.continua@umag.cl

Precio: $195.000.-

Descuento egresados y estudiantes UMAG y CChC: 30%

Matricula: Gratis

Código Sence: No

*Curso sujeto a inscripción mínima de participantes